全域旅游无疑将成为旅游行业2016年的一个热词，最近已经有很多全域旅游的文章出炉，全域旅游确实预示着一场行业革命，一场颠覆式的革命，但革命的实质是什么，不写透，看了觉得不解渴。全域旅游的核心不在于“全”的要求，而在于“域”的定义，全域旅游将发生5个革命，一是革传统景区的命；二是革圈地思维的命；三是革重资产的命；四是革传统渠道的命；五是革业态的命。

首先，大量非优质景区面临着被革命的危险。2016年国家旅游局推出的全年工作大纲来看，全域旅游，乡村旅游都放在头条的位置，而全行业从景区时代走向泛旅游时代已是不争的事实。在过去30多年，大家一直花巨资投在景区建设上，最后发现，景区只是旅游业态的其中之一，而不是全部。在这个新时代背景下，景区产品已经严重过剩，有效供给却非常不足，大量的非优质的3A、4A景区会面临生死危机。全域旅游，景区只是区域要素之一，乡村，城镇，农业园区，甚至一些基础设施都能作为旅游吸引物之一，也都能作为旅游服务提供者。从这个角度来说，袁家村、莫干山不是无缘无故火的。所谓无景点旅游，倒不是说景点会消失，而是景点的概念在泛化，景点不再是旅游产业的唯一核心了，景区需要开放“大门”，与区域共舞。景区作为传统业态形式，要么自己主动革命，迎接后来者，要么等着被闯入者革自己的命。

紧接着就说到第二点，轻资产运营的时代来来了，要革重资产的命。中国旅游经过30多年的快速发展，尤其是近10年国家在基础设施与城市、乡村领域的大量投入，硬件基础设施铺设时代基本完成，以重投资为导向的传统要素供给面基本成形。传统景区一直在做增量，而现在是一个如何盘活存量的时代。传统旅游产业迫切需要再升级，不是再去发展增量，而是重新梳理及盘活存量。但由于体制与传统思维的束缚，这类传统景区如果不是壮士断腕，基本难为大作为，大突破。而且，今天这个时代再搞景区开发，已经比较难刺激政府政策的神经了，也比较难挑动消费者兴奋的神经了。一些依托互联网，依托连锁经营的产品创新运营，会从产品链角度通过精准创业快速成长，牵一发而动全身，带动整个产业转型升级。尤其是互联网时代的催生下，自驾车，个性化旅游时代的崛起，也让旅游从项目投资建设转向产品运营时代，为很多小而美的产品及业态创新提供了非常好的创业条件，旅游互联网的革命效果，只有放在传统产业身上才越加鲜明。

这就说到第三点，传统景区不想被革命，就要主动革圈地思维的命。今天，我们还能看到，还有大量的民间资本进入了景区领域，拿下一片荒山或一片林地，想圈起来收门票，其实这是非常危险的。实事求是地说，在前几轮的旅游开发当中，好的资源已经早被跑马圈地完了。圈地，看似什么都是为我所有，但其实自己除了土地什么也没有，大量非优质资源在今天这个产品过剩的年代，要变现是特别困难的，而整个社会经济大环境，也无法支撑投资驱动的人工景点建设。他们不是被其他景区竞争死，而是被自己要死不活的发展状态拖死，当然这类景区还是有一种选择，就是引入一些要素供应商及产品商（这类植入性产品会特别受欢迎），为他们注入新的活力，但话语权已经让渡到新业态手中，传统景区要加强这类新业态的招商引入。这是一个生态运营与产业协同的时代，再独占独享一块资源的时代过去了。

说到第四点，随着旅游格局的变化，渠道入口革命也来了。最近导游制度放开了，行业协会也要脱钩，其实预示着以传统景区为基础的整个旅游大厦松动了，旅行社已经把不住旅游的大门了。新渠道入口争夺必是这场革命的重中之重。产品过剩，产品升级的背景后还是品牌战争，互联网时代处处皆入口，谁能掌握入口，谁就能赢得战争。现在乡村旅游是入口，休闲农业也是入口，民宿是入口，餐饮也是入口，这些相对小的投入与产品开发相对容易形成亮点，而景区与旅行社入口现在反而会因为它们在过去的低素质服务而成为大家最容易抛弃的。当然，也不是说，这个时代景区无用了，但景区必须要有产业链思维，协作思维与新入口思维，而不要把自己看作是包打天下的老大了。

最后，在全域旅游面前，乡村旅游更需要革命的担当。乡村旅游不再是传统的与景区无关的农家乐，而是站在景区、城镇、产业与乡村统筹的角度，站在一产、二产与三产统筹的角度，乡村旅游迎来新业态时代。对于大量想要或已在乡村旅游领域创业的企业或个人来说，更是无生态，无协作，无品牌，不存活。乡村旅游，它的收益与赢利模式也将跟传统的就旅游而旅游的方式非常不一样了，有点典型的羊毛出在猪身上的意思，乡村旅游作为入口是非常不错的，但它的变现未必就在旅游本身，而是一个泛旅游化的产品，旅游也将日益变成一种消费体验场景，而不只是一个产业的全部。

从全域旅游规划的角度，向地方政府、企业及同行们提几点操作建议：一是从一次性规划，走向全产业链整合服务；二是从单一机构规划，走向咨询服务链协同协作；三是从单一产业规划，走向以旅游为导向的专项整合规划。

全域旅游，要么自己革命，要么革了你的命！